中高层管理人员招聘探讨(ppt 53页)

目录
第一节、 导入
第二节、 高管招聘中容易出现的十个问题
第三节、 高管招聘的规范流程
第四节、 管理人员的素质模型
第五节、 高管招聘的渠道
第六节、 高管招聘的常用方法
第七节、 高管成功招聘的前提条件
第八节、 高管候选人类型分析

 

第二节、 高管招聘中容易出现的十个问题
高级管理人员招聘中容易出现的十大错误
 被动反应    招聘时倾向找与前任有同样优点但是没有同样缺点的人，而没有考虑岗位的要求      例子：一家国际性鞋业公司招聘渠道主管的实例
 要求太高，不切实际    如要求一个人是实干家，又要求他善于思考分析
 在真空中评价人    不考虑人的表现是在一定情景下的
 以貌取人      轻易相信候选人在 面试中的发言
 轻信证明人    国外数据:只有19%的人会讲候选人离职的真实原因

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