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薪酬规划中业绩衡量标准的评价(doc 6页)

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薪酬管理
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薪酬规划中业绩衡量标准的评价(doc 6页)内容简介

一、以净收益为基础的业绩衡量标准
二、以净收益和股价为基础的业绩衡量标准
三、以经济附加值为基础的业绩衡量标准
四、其他业绩衡量标准

 

一、以净收益为基础的业绩衡量标准
当前,大多数企业的业绩衡量标准都是净收益(包括每股收益、净资产收益率和总资产回报率等)或净收益加股价指标。这种标准不仅会刺激操纵净收益的动机,而且无法避免其本身的诸多缺陷,这很大程度上缘于并非为衡量价值或业绩而设计的会计体系。①净收益对管理者当期努力所带来的经营成果的反映是滞后的,这主要缘于收入的实现原则、费用的配比原则。如当期购货未出售,期末升值并不确认持产收益;当期广告性支出、资本性支出、研究开发性支出等能否带来回报,往往需要经过很多年才能知晓,导致当期经营活动带来的经营成果被滞后反映,甚至被遗漏


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