您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 绩效工资 >> 资料信息

某公司薪酬与绩效项目(doc 10页)

所属分类:
绩效工资
文件大小:
665 KB
下载地址:
相关资料:
公司薪酬,绩效项目
某公司薪酬与绩效项目(doc 10页)内容简介

一、项目背景
二、项目目标及内容
三、项目工作思路
四、薪酬体系及绩效考核体系设计方案
五、项目实施效果

 

一、项目背景
某特大型国有集团公司(以下简称“集团”),是由国家某部委改制而来,是经国务院批准组建的特大型企业集团。该集团经历了部委--行政性总公司--集团公司的演变过程,在对于集团总部员工的激励和考核评价上,还存在着比较浓厚的行政机关的特色。例如,薪酬制度是基于严格行政级别的等级工资制,不能公平体现不同岗位的价值贡献,也造成晋升通道单一,副职过多;考核评价结果与薪酬脱节,员工干好干坏一个样,不利于激励员工;考核方式主要是年底 “海投”式的民主测评,不是真正意义的绩效考核。
因此,集团必须改变员工考核评价方式,建立起真正科学合理的绩效评价体系,同时建立能够对员工进行有效激励的薪酬体系,不断提高员工的工作热情和工作效率,为实现集团的战略目标奠定坚实的基础。


..............................