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人事、劳务计划的制定(doc 11页)

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人事制度表格
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人事,劳务计划,制定
人事、劳务计划的制定(doc 11页)内容简介
人事、劳务计划的制订
企业的一切经营活动都依靠人去做,组织工作做得如何,劳动力能否得到最有效的运用,这直接关系到经营效率、企业士气和成本升降。因此,做好人事、劳务计划是十分重要的。这里所要介绍的便是做好这方面计划的方法。
(一)年度事务计划的制定方法。一个公司或一个其他类型的企业,要干的工作很多。如果作一个粗略的分类,即按这些需要做工作是否重复进行,可分为例常性的活动和例外性的活动两类。这种事务计划和生产计划、销售计划等等经营业务计划是有区别的。大量的生产、经营活动是通过那些计划作出安排的。事务计划,主要是对公司中定期要做的那些非生产性活动进行安排。
年度事务计划需要按部门、按月份来制订,这样才能使各部门的人都能明确自己在每一个月中要做的事情况。

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