人力资源审计程序(doc 19页)

团队建设人力资源审计程序
审计目标:
目标:
1\ 对人力资源流程有个全面的理解
2\评价人力资源流程和相关内部控制的效果和效率
3\对支持人力资源流程的信息系统的可靠性和质量进行评价
审计程序:
1、准备阶段:
时间 程序 签名 索引
1、和内部审计经理召开计划会议,对范围、方法和
时间进行讨论，确定被审单位的期望;确定恰当的联络人
2、对审计的领域有充分的了解
（A） 获得和讨论任何和人力资源有关的材料
（B） 考虑在计划和执行审计阶段和人力资源专家讨论的必要
（C） 和审计组其他成员讨论他们在这个领域已经完成的工作
（D） 了解人力资源最佳实务，另外查阅以前有关人力资源方面的审计报告
（E） 查阅永久的政策和程序，例如书面的规定，以获得全面的了解。
3、发出包括了审计范围、途径和时间的通知书以及具体的文件需求清单到恰当的联络人，清单应包括以下方面：

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