结构化招聘与面试系统设计(ppt 57页)

第一章、 结构化招聘与面试系统设计
第二章、 素质考核的标准设计
第三章、 素质考核的提问设计
第四章、 结构化面试方法
第五章、 招聘的方式选择

 

第一章、 结构化招聘与面试系统设计
一、什么是结构化？
结构化的目的：招聘的人员符合公司发展战略的统一标准。
招聘程序的结构化
招聘标准的结构化
面试过程的结构化
二、什么是基于素质？
基于素质考核：对员工未来创造高绩效的预测。
素质的本质内涵：一个人在无意识中表现出的内在特质
三、素质面试与传统面试的比较：
（一）传统面试
在传统招聘面谈中，招聘者心目中没有具体而客观的标准，因此对于应聘人的回答容易作主观的判断。
（二）素质面试
提高了招聘面谈的准确性。
基于己有的素质模型和说明各种素质的行为说明，面谈者容易根据应聘人的回答对其能力作出较客观的判断。

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