医院薪酬管理体系设计(doc 10页)

一、医院薪酬体系设计的思路
二、一般薪酬的内容构成
三、现代医院薪酬体系设计的原则
四、医院薪酬体系设计的步骤
五、医院薪酬结构的几种常用模式说明
六、点值法确定固定薪酬的薪酬体系设计
七、分层分类考核确定可变薪酬的设计方案

 

 

二、一般薪酬的内容构成
薪酬=经济薪酬+非经济薪酬=（直接薪酬+间接薪酬+非货币性经济薪酬）+非经济薪酬
=［（固定薪酬+可变薪酬）+（法定福利+弹性福利）+非货币性经济薪酬］+非经济薪酬
（一）经济薪酬
　　经济薪酬包括工资、奖金、福利、津贴、期权以及各种间接货币形式支付的福利等。经济薪酬可进一步划分为：直接薪酬、间接薪酬和非货币性薪酬。
1、直接薪酬通常是指直接以现金形式支付的薪酬，包括基本工资、加班及假日补贴、绩效奖金、长期激励（如利润分红、公司股票购买权或股票期权）等。直接薪酬可进一步分为固定薪酬、可变薪酬。

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