跨国公司人力资源战略(ppt 31页)

第一节 跨国公司的战略构成
第二节 跨国公司人力资源战略模式与战略匹配
第三节 跨国公司战略性人力资源

第一节 跨国公司的战略构成
   所有的跨国公司在制定竞争战略时都面临着一个基本的战略两难问题：公司应当根据所有目标市场的差异来提供产品和服务呢？还是应该忽略国别差异，提供统一标准化的服务？前者我们一般称之为当地反应方案（Local Responsiveness），后者我们称之为全球协调方案(Global Coordination)，因此这种战略两难问题也就是成为全球——当地两难问题 。

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