可口可乐公司管理技巧培训(ppt 30页)

可口可乐公司管理技巧培训目录：
一、督导的角色和责任
二、授权技巧
三、激励技巧

 

可口可乐公司管理技巧培训内容摘要：
    高效授权的益处
扩展你的时间
将工作分配给最适合的个人和团队
有效利用拥有你所不具备的知识的专家
帮助个人和团队培养新的技能，提高知识水平
提高你的团队管理作用，改善领导才能
    授权过多的原因
    不可接受的理由：
不喜欢的任务
懒得去做
为证明自己的权威
认为所有的事都可以授权
不会做的任务
    可接受的理由：
培训/辅导
继任计划

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