新经济时代的人力资源管理培训(ppt 82页)

新经济时代的人力资源管理培训目录：
一、 什么是人力资源管理？
二、 外部环境的变化及其对人力资源管理趋势的影响
三、 明晰人力资源战略
四、 人力资源管理在企业管理体系中的重要性
五、 人力资源管理的内容和工具

 

新经济时代的人力资源管理培训内容摘要：
    人事管理：
    人事管理的起源非常久远，它总是伴随着组织的产生而产生的。如古代的军事组织中的人员管理。
    现代意义上的人事管理是伴随工业革命的产生而发展起来的。19世纪的工业革命产生了大机器生产方式，它不仅加强了人与机器的联系，而且使员工的规模大量增加，从而也使对员工的专门管理成为必要。
    19世纪的人事管理奠定了现代人事管理的基本职能， 如人员招聘、监督、工资和福利等
    随着科技和社会的发展，人类社会开始进入“后工业社会”，组织中员工的素质和需求都发生了变化，企业越来越依赖于高素质的人，曾经作为生产资料的劳动力开始成为组织的一种资源。因此，人事管理也就开始向人力资源管理转变
    人力资源管理：
    起源于著名管理学家彼得.德鲁克1954年出版的管理的实践一书。他在本书中第一次提出了“人力资源”的概念。
     此后，人们对人力资源进行了大量深入的探讨。归结起来有两类概念：
     1、人力资源管理是管理人员所具有的一种管理职能，目的是为了对工作场所的个体进行管理，包括：理解、维持、开发、利用和协调，从而实现个人、企业和社会利益的统一。
     2、人力资源管理是人事管理的一个新名称，是由专业人员从事的员工管理，它与人事管理没有很大区别。 
    归结起来，所谓人力资源管理，是指对人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用和科学管理。开发包括智力、思想文化素质和道德觉悟；利用包括对人力资源的发现、鉴别选择、分配和使用；管理则包括预测、规划、组织、培训等。

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