管理实务训练课程(ppt 208页)

管理实务训练课程目录：
一、 认识管理
二、 优秀的管理者
三、 明确你的管理绩效
四、 管理员工的绩效
五、 根据意愿和技能进行管理
六、 双方商定好的绩效目标
七、 有效管理员工的行为

 

管理实务训练课程内容摘要：
管理的目的：
　　管理致力于改善员工和组织的表现和绩效，学习管理就从考察员工的表现和绩效开始。
导致绩效低下的一些原因：
　　技术水平不够；
　　实践不够；
　　人际关系技能差；
　　执行任务时缺乏自信；
　　不清楚任务的轻重缓急；
　　绩效反馈不够；
　　组织过程有缺陷；
　　资源和支持不够；
　　人员与任务不匹配；
需要进行有效管理的五个领域：
　　领域Ⅰ——管理自我
　　领域Ⅱ——管理工作
　　领域Ⅲ——管理人员
　　领域Ⅳ——管理人际关系
　　领域Ⅴ——管理具体情景

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