企业家精神与创业管理(ppt 104页)

企业家精神与创业管理目录：
1. 导论：企业家概念与企业家理论
2. 发现和评估生意机会
3. 新企业的创立过程
4. 生意计划
5. 探索成功的经营模式
6. 管理现金流
7. 建立薪酬体系
8. 管理企业的增长
9. 向职业化管理的过渡
10. 深入思考企业的使命

 

企业家精神与创业管理内容摘要：
成功关键因素分析：
　　成功关键因素是竞争优势的主要来源
　　找出产业或生意成功的关键因素，将企业有限的资源集中配置上去，在资源配置强度上超过主要竞争对手，从而逐步建立起竞争优势。
行业、生意成功关键因素的例子：
　　百货零售业： 位置，品种结构，采购成本
　　快餐业： 位置，标准化
　　零件和元器件制造业： 专业化，设备
　　软件业： 研发管理
　　时装业： 设计
　　家电业： 渠道，品牌，质量，工业设计
成功关键因素分析方法：
　　比较法
　　穷举法
　　在产业成功关键因素上积累和形成自己的核心能力
Wal-Mart 的经营模式：
　　顾客都希望买到价廉物美的商品
　　索价越低，赚得越多。越与员工共享利润，公司的利润就越多
　　扩张的方式是，先向外抢占据点，再向内填满，最后全面占领市场
　　开店的原则是必须先有分销中心，每家分店与分销中心的距离不能超过一天的车程
　　对分销系统以及计算机系统和卫星通信进行大量投资，使大规模分销能力和实时监控每家商店的交易成为竞争优势的基础

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