企业员工关系管理的意义(ppt 70页)

企业员工关系管理的意义目录：
一、 ER管理理论与发展
二、 ER管理模式与架构
三、 ER管理的职能分析
四、 ER管理的核心技能
五、 ER管理的评估审核
六、 ER管理与企业文化
 

企业员工关系管理的意义内容摘要：
    员工关系管理的核心
一、员工关系管理职能在人力资源部的定位
二、员工关系管理的主要目的
1、以人为中心进行管理。
2、以动态系统的观点从事人力资源管理的宏观和微观管理。
3、深层次开发人力资源管理职能，补充、扩大和加深人事管理的服务内容。
4、努力做好人力资源管理的助手，协助提高人力资源管理部门在企业内的地位和作用。
   员工关系管理的部分职能
1、劳动关系管理
2、工会组织的活动和协调
3、建立和推广企业文化和民主管理
4、加强和保证内外沟通渠道的畅通无阻
5、及时接待处理员工申诉，最大程度地解决员工关心的问题
6、为员工提供有关公司福利、法律和心理等方面的咨询服务
7、及时处理各种纠纷和意外事件
8、员工激励和奖惩管理
9、员工离职面谈及手续办理
10、员工关系培训和热点问题调研
11、各项公司内部及活动后的调查、员工满意度活动的组织
12、员工关系诊断和企业管理审计

 

 

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