员工职业生涯规划与集团未来战略的关系(ppt 42页)

员工职业生涯规划与集团未来战略的关系目录：
1.两次转化两次升级
2.职业生涯规划与管理的内容
3.职业生涯规划的分类
4.个人因素对职业选择的影响
5.什么是职业生涯成功
6.职业生涯开发与管理模式

 

员工职业生涯规划与集团未来战略的关系内容摘要：
    职业生涯规划
    是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。
    所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。
    管理型职业锚
(1)分析能力(在信息不完全以及不确定的情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力)； 
(2)人际沟通能力(在各种层次上影响、监督、领导、操纵以及控制他人的能力)；
(3)情感能力(在情感和人际危机面前只会受到激励而不会受其困扰和削弱的能力以及在较高的责任压力下不会变得无所作为的能力)。

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