专业人员的职业生涯发展(ppt 55页)

专业人员的职业生涯发展目录：
1、有效管理者的基本特征
2、职业选择的相关理论支持
3、生涯发展
4、生涯管理
5、生涯管理的新趋势

 

专业人员的职业生涯发展内容摘要：
    管理者的责任和作用
    能够为组织提供具体的目标以及实现这些目标的战略，从而使得组织内部各种资源的利用朝着有利于提高组织竞争优势的反向发展。
    能够使组织中的成员，相信并信任组织目标的实现是可能的，同时，这些目标的实现有利于员工自身目标的实现。
    能够有效地利用组织内部的各种资源，使组织中的成员主动地服务于目标的实现。
    能够促进组织内部的协调发展，并且在保持协调的同时，可以保证组织成员的多样性以促进组织内部创新氛围的形成。
    能够最大限度地利用外部资源，使组织现有资源得到有效的利用和发挥，并为组织的持续发展获得外部的合作与支持。

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