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掌握成功的训练与指导艺术培训教程(ppt 20页)

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企业培训
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相关资料:
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掌握成功的训练与指导艺术培训教程(ppt 20页)内容简介

掌握成功的训练与指导艺术培训教程目录:
一、员工表现不良的原因
二、训练
三、卓越的指导艺术

 

 


掌握成功的训练与指导艺术培训教程内容摘要:
7.2.1 训练的影响
如果你想让下属们有很高的工作绩效,想顺利地通过下属们完成工作,你就必须成为教练。充当教练的角色,不断地在工作当中训练你的下属们。
良好的教育训练可以:
   提升个人作业能力。
   明确各人角色的扮演及其互动关系。
   培养团队合作的默契。
   构建并巩固企业文化与伦理。
   宣达经营者经营理念,达成共荣共享,永续经营的目标。
7.3.2 指导的方法
有两种主要的指导方法:正式的和非正式的。
通过指导的方式,督导者可以帮助员工获得成功,从而完成更多的工作任务。指导是高绩效的一门艺术;如果你对员工进行正式或非正式的指导,他们可能不喜欢你的一些决定,但他们仍然会尊重你,并把工作完成。

  非正式指导:
非正式指导牵涉到督导者与员工之间每天的关系。它的影响可能是积极的,也可能是消极的。如果它是积极的,督导者和员工之间存在信任,那么就会导致良好的工作成效和高的绩效;如果是消极的,督导和员工之间缺乏信任,通常绩效会受到影响。
正如银行储蓄一样,情感储蓄也需要你先存后取。你该怎么做才能使“情感储蓄”带来的是积极的影响,并增加和员工之间的信任呢?


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