GE管理方法在中国企业的应用培训教材(ppt 82页)

GE管理方法在中国企业的应用培训教材目录：
一、前言
二、GE管理方法的总体框架
三、GE管理方法的基本理念及其应用
四、GE管理方法的基本机制及其运作
五、GE管理方法的主要工具和手段
六、如何进行GE管理体系的基本建设
七、如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题
八、附录：案例

 

 

 

GE管理方法在中国企业的应用培训教材内容摘要：
GE管理基本理念及其应用：
不是第一就得是第二：
为什么必须是第一或者第二？
没有竞争力就不应该去竞争！
努力作出更好的选择了吗？
不要处在随时有可能被淘汰的行列。
不是第一或者第二怎么办？
整治（Fix）：调整发展方向，找出一条新的发展道路
出售（Sell）：尽可能寻找一条“1+1=3”的出路
关掉（Close）：长痛不如短痛，争取主动

面对现实：
——面对严酷的真正的现实，而非曾经发生过或是自己希望看到的“现实”
大部分经理和企业家都有乐观估计形势的倾向；很多还抱有侥幸心理
只有做好充分的调查研究，才有可能制定出致胜的战略
在同样的信息面前，人们可能得出的商业结论都是大同小异的

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