您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 企业培训 >> 资料信息

某品牌卖场管理培训(ppt 71页)

所属分类:
企业培训
文件大小:
192 KB
下载地址:
相关资料:
品牌,卖场管理,管理培训
某品牌卖场管理培训(ppt 71页)内容简介

欧尚品牌卖场管理培训目录:
一、行业的特征
二、管理的定义
三、管理的初步概念
 A) 订货
 B) 收货
        C) 进货金额
        D) 库存
        E) 破损损耗
 F) 不明损耗
 G) 促销
 H) 甩卖
四、毛利计算
        A) 单品毛利
        B) 从单品毛利到部门每日毛利                 
 C) 每日毛利

 

 

欧尚品牌卖场管理培训内容摘要:
采购员与供应商就购买条件进行谈判:
   采购价
   促销回扣,大量订货回扣,广告回扣
   年末回扣
       采购员与供应商商谈其向商场供货的条件,供货期限,交货周期,及最小起定数量,可否退货,采购员最后还要与供应商协商向其付款的期限.
       然后采购员提供有关供应商的信息,给供应商加系统代码,然后其登入REAL TIME系统目录中.每个供应商都有一个代码.增值税和增值税率的定义:
       增值税是一种间接税,是由顾客通过购买商品支付的间接税,是国家税收的主要来源。
由最终消费者缴纳给国家。
=>在采购时,公司要支付采购增值税
=>在销售时,消费者支付销售增值税
=>公司要缴纳两部分增值税的差额
(即在销售中收到的增值税,在进货中支付的增值税)
税率根据不同的单品而变化:
17% (一般情况下) 13% (食品)
税率用来把一个未税的售价计算成含税的。

 


..............................