某品牌卖场管理培训(ppt 71页)
某品牌卖场管理培训(ppt 71页)内容简介
欧尚品牌卖场管理培训目录:
一、行业的特征
二、管理的定义
三、管理的初步概念
A) 订货
B) 收货
C) 进货金额
D) 库存
E) 破损损耗
F) 不明损耗
G) 促销
H) 甩卖
四、毛利计算
A) 单品毛利
B) 从单品毛利到部门每日毛利
C) 每日毛利
欧尚品牌卖场管理培训内容摘要:
采购员与供应商就购买条件进行谈判:
采购价
促销回扣,大量订货回扣,广告回扣
年末回扣
采购员与供应商商谈其向商场供货的条件,供货期限,交货周期,及最小起定数量,可否退货,采购员最后还要与供应商协商向其付款的期限.
然后采购员提供有关供应商的信息,给供应商加系统代码,然后其登入REAL TIME系统目录中.每个供应商都有一个代码.增值税和增值税率的定义:
增值税是一种间接税,是由顾客通过购买商品支付的间接税,是国家税收的主要来源。
由最终消费者缴纳给国家。
=>在采购时,公司要支付采购增值税
=>在销售时,消费者支付销售增值税
=>公司要缴纳两部分增值税的差额
(即在销售中收到的增值税,在进货中支付的增值税)
税率根据不同的单品而变化:
17% (一般情况下) 13% (食品)
税率用来把一个未税的售价计算成含税的。
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