企业人力资源开发与管理(ppt 103页)

企业人力资源开发与管理目录:
一、人力资源管理概论
二、人力资源管理的思想体系
三、传统理论与改革实践的矛盾
四、人力资源管理的思想、原则与方法体系
五、人力资源管理的文化背景
六、人力资源规划
七、企业文化的重塑

 

 

企业人力资源开发与管理内容简介:
    人力资源管理的职责:
    1、人力资源管理部门的活动（传统）
1）政策的产生与形成：服从于高层管理人员的一致意见；
2）咨询：对直线管理人员就人力资源管理领域进行咨询和提供忠告；
3）服务：从事如招聘、考核、培训等方面的工作；
4）控制：监督所有部门，以保证执行规定的人力资源政策。
    2、人力资源管理部门的活动（现代）
1）参与组织战略发展决策，并提供有效的人力资源管理政策和策略（计划）的支持；
2）为直线管理人员提供人力资源管理技术方面的支持；
3）监督、控制、反馈和调整组织的人力资源管理活动，整合组织的管理功能。

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