KPI考评体系的一般程序与实例分析(ppt 45页)

KPI考评体系的一般程序与实例分析目录：
一、KPI考评体系总体介绍
二、KPI考评指标的制定和评分方法
三、KPI考评体系的一般程序
四、KPI考评体系实例分析

 

KPI考评体系的一般程序与实例分析内容摘要：
KPI考评体系定义：
　　KPI考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的KPI考评指标管理系统，通过分析和计划、汇报和指导、考核三方面实现管理规范化，从而达到提高整体业绩的目的
KPI考评体系的目标：
　　1. 规范公司目标管理，完成公司年度预算（财务目标 / 非财务目标）
　　2. 明确上下级在工作中的期望，明确个人岗位责、权、利，控制经营风险
　　3. 及时沟通、反馈，及时发现工作中的问题，及时指导帮助
　　4. 配合薪酬方案，实现考评规范化，达到公平/公开的激励
　　5. 配合员工职业生涯发展规划，实现良性晋升 / 淘汰机制
交流沟通程序：
　　直接上级向被考核人通报奖惩决定
　　回答被考核人可能提出的问题
　　双方就奖惩决定达成共识

..............................