制定培训与开发计划讲义(ppt 48页)

制定培训与开发计划讲义目录：
第一节  制定培训与开发计划
第二节  指导培训实施
第三节  培训质量与效果评估

 

 

制定培训与开发计划讲义内容摘要：
第一单元  根据组织发展需要制定人力资源发展计划
一、对组织人力资源现状的评价与分析
（一）考查组织目前的人力资源现状及未来所要求的人力资源供应
（二）考查组织能够获得的人力资源供应及其对人力资源的培训与发展需求
（三）评价与分析组织人力资源现状的常用指标
二、制定企业长期经营所需人力资源发展计划
（一）制定企业员工职业发展综合规划
     1、规划形式
     2、特点与运作程序
（二）制定员工个人职业发展规划
     1、规划形式
     2、特点与运作程序
第二单元  制定员工职业生涯发展规划
一、制定与组织发展目标相衔接的人力发展战略
（一）人才发展战略制定的程序
        分析企业内外部环境
        确定人才发展战略的具体目标
        对战略的评价与反馈
        战略的调整与修改              
（二）人才发展战略制定的程序
        分析环境      制定战略     实施战略     评估战略
（三）人才发展战略制定的程序
        目标分解法     目标汇总法

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