某实业公司员工考核管理办法(doc 35页)

某实业公司员工考核管理办法目录：
第一章  总则..................1
第二章  考核方法..................1
第三章  季度考核..................5
第四章  年度考核..................7
第五章  申诉及其处理..................9
第六章  附则..................9
附件一  季度考核流程图..................11
附件二  考核评分表及填表说明..................12
附件三  考核指标评定表..................21
附件四  考核统计表..................28
附件五  考核申诉流程图、表格..................36
附件六  中层管理人员周边考核交叉表..................38

 

 

某实业公司员工考核管理办法内容摘要：
        第二条 考核目的
        员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。
        第三条 考核原则
考核工作遵循以下原则：
（一）以提高员工绩效为导向；
（二）定性与定量考核相结合；
（三）公平、公正；
（四）多角度考核。
        第四条 考核用途
考核结果的用途主要体现在以下几个方面：
（一）薪酬分配；
（二）职务升降；
（三）岗位调动；
（四）员工培训。

..............................