企业员工培训管理讲义(ppt 138页)

企业员工培训管理讲义目录：
第一部分：人力资源开发的目的、作用与标准
第二部分：培训管理工作层次划分与发展趋势
第三部分：企业培训管理现状与问题分析
第四部分：培训组织体系建设与培训责任划分
第五部分：培训战略与培训政策
第六部分：培训资源建设与管理
第七部分：日常营运管理

 

 

企业员工培训管理讲义内容摘要：
人力资源开发的类型：
1、社会性人力资源开发
2、企业型人力资源开发
3、自我型人力资源开发
企业型人力资源开发：
       为满足企业经营管理对人才的数量质量和结构的需要而采取的一系列活动（人力规划、招聘、培训、轮岗、晋级、调配、辞退等）
衡量培训效果的几个标准：
一、培训结束的感受
二、了解或懂得了多少
三、个人良好工作习惯的养成
四、良好组织工作习惯的养成
五、企业核心能力养成
六、经济效益提高

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