人力资源开发与职业生涯管理(ppt 48页)

人力资源开发与职业生涯管理目录:
1、如何诊断自己的职业生涯
2、如何管理好自己的人力资源
3、如何鉴别与瞄准组织的人力资源需求？
4、MPA如何规划与实施自己的职业生涯？

 

 

 

人力资源开发与职业生涯管理内容简介:
    人力资源管理的基本职能:
一、获取：解决人力资源的从无到有问题
二、整合：解决人力资源的从外到内问题
三、保持与激励：解决人力资源行为动力问题
四、控制与调整：解决人力资源行为方向问题
五、规划与开发：解决人力资源的数量与质量开发问题
    员工行为管理的实质:
    员工行为管理的主要内容：
1、使员工行为方向指向企业目标；
2、使员工行为动力足够大；
    行为方向与行为动力取决于自我动力与超我动力结合而成的员工行为动力体系
员工行为管理的实质是“想办法将两大动力维持在较高的水平并使之共同指向组织目标”。

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