主管授权督导技巧训练课程(ppt 114页)

主管授权督导技巧训练课程目录：
一、主管在管理上所面对的问题与挑战
二、授权的真正意义何在？
三、为什么有些主管不能有效授权？
四、授权的六个层级
五、认识四种授权风格
六、主管有效授权的技巧
七、委派部属职责之内容
八、委派部属职责的技巧
九、如何透过授权增进部属能力
十、授权的实务问题及对策

 

 

 

主管授权督导技巧训练课程内容摘要：
授权是主管的重要管理功能：
1、管理是透过他人来完成工作
2、主管最大的价值是激发每个部属最大的贡献
3、善用部属优点是授权的关键
授权的真正意义何在？
1、授与部属执行工作的权限
2、委派部属职责
3、建立正确的工作责任意识
授与部属执行工作的权限：
1、预算权限
2、行政权限
3、赏罚权限
4、关系权限
5、信息权限

 

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