员工绩效评估体的实施(ppt 78页)
员工绩效评估体的实施(ppt 78页)内容简介
员工绩效评估体的实施目录:
第一节 绩效评估概述
第二节 员工绩效评估体系设计与方法
第三节 绩效考评的实施表
员工绩效评估体的实施内容简介:
所谓绩效,就是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度,
其中工作业绩就是指工作的结果,工作能力和工作态度则是指工作的行为。
1、绩效是基于工作而产生的,与员工的工作过程直接联系在一起。
2、绩效要与组织的目标有关,对组织的目标应当有直接的影响作用。
3、绩效应当是能够被评价的工作行为和工作结果,那些不能被评价的行为和结果也不属于绩效。
4、绩效还应当是表现出来的工作行为和工作结果,没有表现出来的就不绩效。
绩效评估,又被称为绩效考核,是按照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职责履行程度、员工的发展情况等,并将上述评定结果反馈给员工的过程。
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