激励与奖金制度(ppt 20页)
激励与奖金制度(ppt 20页)内容简介
激励与奖金制度内容简介:
设立奖金制度的目的:
维持或提升组织追求卓越的动能。
藉由弹性化激励奖金制度的设计,以活泼组织追求卓越、成功的动能。驱使员工努力达成或超越组织目标。加强员工贡献与工作报酬间的关连。强化或激励员工的努力意愿,员工努力的各项结果都能获得相对应的报酬。
按件计酬 ( Piece - Rate Systems )
Straight Piece Rate System : 每一单位产出工资是固定的。
Differential Piece Rate System : 在标准产量以内之单位产出工资是固定的,超出标准产量以上单位产出工资则较高。其可有不同组合方式。
此为 Taylor 所创,旨在鼓励员工努力工作以超越标准产量。通常标准产量是由 time - motion study 所决定。
提案制度的预期效果
促进全员参与,提高经营意识。
1、培养于日常工作中抱持问题意识,随时思考与改善行为的习惯。
2、增进彼此意见交流机会,增加员工间的沟通,提升沟通内容与层次。
3、结合小团体活动,激发创意、提升思考风气。
4、为落实提案内容的改善,透过学习新技能,以开发及提升员工的工作能力
5、从事有意义的行为,满足个人自我的实现。
6、点滴累积有形、无形的小改善与效益,增进公司的利益。
7、帮助主管能更有效地激发员工的潜能与创新意愿。
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