某木业公司人力资源管理手册(doc 34页)

某木业公司人力资源管理手册目录:
第一章   制定本手册的目的
第二章   人力资源部的工作职责
第三章    招聘工作
第四章    新员工入司工作流程
第五章    员工转正考核工作流程
第六章    员工内部调动工作流程
第七章    员工离职
第八章    劳动合同
第九章    薪资制度
第十章    考勤管理
第十一章    员工福利
第十二章    培训与发展
第十三章    人事档案管理

 

 

 

某木业公司人力资源管理手册内容简介:
1.核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，为公司的持续长远发展服务。
2.工作职责：
2.1制度建设与管理
2.1.1制订公司中、长期人才战略规划；
2.1.2制订公司人事管理制度，集团本级、各子公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
2.1.3核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；
2.1.4定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；
2.1.5指导、协助员工做好职业生涯规划。
2.2机构管理
2.2.1公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；
2.2.2制订公司机构、部门和人员岗位职责；
2.2.3公司高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；
2.2.4监督、检查与指导子公司人事部工作。
2.3人事管理
2.3.1员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
2.3.2公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；
2.3.3公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；
2.3.4协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；
2.3.5提供各类人力资源数据统计及分析；
2.3.6管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
2.4薪酬福利管理
2.4.1制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
2.4.2核定、结算集团公司员工工资，核定子公司领导班子成员、财务人员的工资；
2.4.3制订公司员工福利政策并进行管理和实施。

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