组织发展与人力资源管理(ppt 65页)

组织发展与人力资源管理目录:
一、了解人力资源管理在一间公司中的地位
二、了解人力资源管理的主要事项及过程
三、了解管理及组织行为对人力资源管理的影响
四、了解人力资源管理对组织及管理水平的评估，懂得转变对自身及企业的重要意义。
五、体会人力资源管理对企业成功的重要性
六、掌握人力资源管理的实际操作方法
七、了解网络与人力资源管理的关系

 

 

组织发展与人力资源管理内容简介:
    人力资源部的成员必须能向人们展示有效的人事活动 影响着公司健康发展的标志-盈利，而且还能表明部门的效益。
      只有 这样做我们才能证明设置人力资源部的优越性，去证明人力资源分布 的合理，也才能与公司其它部门齐头并进。岗位职务规划
岗位职务规划主要解决公司定员定编问题人员补充规划
    人员补充规划是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充
教育培训规划
教育培训规划是依据公司发展的需要，为公司培养当前和未来所需要的各级合格人员
人力分配规划等
人力分配规划是依据公司各级组织机构、岗位职务的专业分工来配置所需的人员

 

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