中国进行企业结构调整过程中的激励管理(ppt 50页)

中国进行企业结构调整过程中的激励管理目录：
一、全球企业市场化经验概述
二、政府部门在过渡过程中所发挥的作用
三、对高层经理与领导者的激励与约束机制
四、公司上市前的长期奖励
五、薪酬数据
六、结论

 

 

 

中国进行企业结构调整过程中的激励管理内容摘要：
中国亦如此…但有其独特之处！
与美国所存在的一些差异——以下是美国市场所表现的特点：
1、充满活力、富有竞争力的人才市场
2、高学历、充满自信的人才队伍
3、在平等的基础上签署工作合同
4、很少进行联合
5、极少存在国有企业
6、广义的股票投资所有权传统
7、良好的法律传统
8、乐于将市场与政府规章相匹配

 

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