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浙江某有限公司薪酬设计体系方案(doc 23页)

所属分类:
薪酬管理
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浙江某有限公司薪酬设计体系方案(doc 23页)内容简介

浙江某有限公司薪酬设计体系方案目录:
第一章 薪酬体系 
第二章 薪酬结构 
第三章 决策层管理人员工资制 
第四章 中高层管理人员及一般职能人员工资制 
第五章 营销部人员工资制 
第六章 技术研发人员工资制 
第七章 生产部人员工资制 
第八章 试用期员工工资制 
第九章 临时聘用人员工资制 
第十章 特别奖励计划 

 

 


浙江某有限公司薪酬设计体系方案内容摘要:
第一章  薪酬体系
第一条  公司薪酬体系包括六种不同类型:
(一) 与年度整体经营业绩相关的决策层管理人员工资制;
(二) 与部门管理相关的中高层管理人员,以及一般职能人员工资制;
(三) 与营销业绩相关的营销人员工资制;
(四) 与研发相关的技术人员工资制;
(五) 与生产相关的作业人员工资制;
(六) 临时聘用及试用人员工资制。
第二条  实行决策层管理人员工资制的员工,其工作特征是其工作业绩通过全公司的总体业绩来进行评估。这部分员工包括:总经理、生产总监、技术总监、营销总监和财务总监。


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