员工激励与薪资管理体系(ppt 38页)

员工激励与薪资管理体系目录：
一、薪酬决定模型、依据、三种导向的薪酬结构
二、员工薪酬体系的内容
三、承认员工个人贡献的不同工资方案
四、股票期权计划

 

 

员工激励与薪资管理体系内容摘要：
一、薪酬决定模型、依据、三种导向的薪酬结构
薪酬决定模型
薪酬决定依据
工作导向的薪酬结构
技能导向的薪酬结构
市场导向的薪酬结构
1、薪酬决定模型
      薪酬系统：组织目标、薪酬政策、报酬工具。其中薪酬政策是系统的基石。
2、薪酬决定依据
      依据有：企业战略、市场薪酬水平、工作所需技能、工作本身。
      薪酬策略从根本上讲是由企业发展战略所决定：不同的发展战略具有不同的薪酬策略；不同的战略发展阶段也有着不同的薪酬策略。
3、以“工作本身”为依据的薪酬结构
      对工作进行评价：评价工作的任务与责任、所需技能，对组织目标实现相对贡献大小。当把工作结构各种水平与薪酬标准、各种水平结合起来，得到了公司的薪酬结构（各工作间的报酬比例关系）。
      满足薪酬决定模式中“内部一致性”的要求：工作相似性与差别性的工作结构。

..............................