中国MKXZ公司改善业绩管理的需要(ppt 67页)

中国MKXZ公司改善业绩管理的需要目录：
一、MKXZ公司简介
二、改善业绩管理的需要
三、业绩管理概述
四、业绩管理转型的实施方法

 

 

中国MKXZ公司改善业绩管理的需要内容摘要：
一、政策开放的要求
1、进一步的市场开放（如：行业准入及定价的放开）要求从业者有更强的运营技能
2、要求企业改善业绩，如：
     银行必须降低不良贷款以达到上市标准
     保险业要实施股份制改革
     证券业要进一步规范化
二、更激烈的竞争
1、外企进入，且更多的本地企业获得从业执照
2、激烈的竞争带来利润率的下降和对人才的争夺
3、对高价值客户的竞争日益激化（最富有的2%的客户拥有50%的银行存款），要求员工有更好的技能和业绩
三、客户的成熟
1、客户对产品、服务和渠道的要求越来越高
2、从业者需要培训有素、积极性高的员工来服务客户
四、技术的要求
1、从业者需要开发更好的IT系统，（如：利润率系统，MIS和业绩管理系统），来跟踪和管理总部和分公司的业绩

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