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某公司仓储主管任职资格培训(doc 5页)

所属分类:
企业培训
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相关资料:
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某公司仓储主管任职资格培训(doc 5页)内容简介

某公司仓储主管任职资格培训目录:
一、冠东公司仓库管理员(一级)行为标准
二、冠东公司仓储主管(一级)资格标准
三、冠东公司人力资源招聘专员(一级)培训要点
四、冠东公司仓储主管(二级)行为标准
五、冠东公司人力资源招聘专员(二级)资格标准
六、冠东公司人力资源招聘专员(二级)培训要点
七、冠东公司人力资源招聘专员(三级)行为标准
八、冠东公司人力资源招聘专员(三级)资格标准
九、冠东公司人力资源招聘专员(三级)培训要点

 

 

 

某公司仓储主管任职资格培训内容摘要:
冠东公司人力资源招聘专员(三级)培训要点
1、培训要点:企业组织理论、战略知识、最新招聘技术及方法、企业各部门职责及业务流程
2、培训方式:送外培训、内部培训
基本方法:
1、根据职务说明书中的应负责任要项,提炼该职位的行为要项。
1.1  如,我们从人力资源招聘专员的应负责任要项中提炼出以下行为要项:人力资源招聘、员工转正考核、员工异动管理、职务说明书体系维护、人才储备库与离司人员库建设、人力资源招聘分析。
2、将提炼出来的行为要项进行必要的合并与削减。
2.1  比如说,我们可以将员工转正考核与员工异动管理合并为一个行为要项。
3、对职位进行分级(研讨),并确定每一等级的行为要项。
3.1  通过分析,我们要确定该职位设置多少个任职资格等级比较合适(基本思路:该职位在企业中的实际发育情况,业界标杆)
3.2  确定了资格等级之后,我们需要确定每一资格等级应该具备什么样的行为要项(事实上,并不是每一资格等级都应具备相同行为要项)。


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