绩效管理与沟通培训讲义(ppt 44页)

   绩效管理与沟通培训讲义目录：
一、忽视绩效管理是一种系统
二、认为绩效评核是人力资源部的工作
三、绩效考核是浪费时间
四、绩效考核只是形式
五、均贫富，吃大锅饭
六、评核标准不一，松紧不一

 

绩效管理与沟通培训讲义内容简介:
    绩效管理是人力资源管理的一部分，当然由人力资源部来做，部门经理只做一些关于实施绩效管理的指示，剩下的工作全部交给人力资源部，做得不好只知拿人力资源部试问。人力资源部公正处理并平衡各地评核中的大锅饭及评核标准不一的问题。考核是表面的，实际发奖金还是要我自己去判断给谁多给谁少，我自己做内部平衡。

 

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