最佳雇主调研方法与评选流程(doc 61页)

最佳雇主调研方法与评选流程目录：
一、最佳雇主调研并非“选美”
二、亚洲顶级公司面临严峻挑战
三、最佳雇主调研方法与评选流程
四、走在持续增长道路上的最佳雇主
五、某年度中国十佳雇主
六、最佳雇主评估指标
七、梅开二度
八、职责和尊重并举
九、人才短缺挑战
十、最佳雇主企业与非最佳雇主企业的员工心声

 

 

 

最佳雇主调研方法与评选流程内容摘要：
    最终入选“亚洲最佳雇主”之列的企业将能够更好地保持长期发展，但未入选者至少已经沿正确的方向迈出了重要的一步。
    如果您从未听说过翰威特咨询公司的最佳雇主调研，请允许我们进行说明。首先，最佳雇主并非那些为了迎合员工要求而忽略经营重点的企业；最佳雇主调研绝非如同时装大赛或选美大赛那样采用一种相对简单的员工/客户表决系统。
    最佳雇主调研究竟是什麽？与翰威特咨询公司在全球其它地区进行的诸多最佳雇主调研相同，2003年度亚洲最佳雇主调研进行了大量的、公正的调研，通过员工意见调查、企业招聘与人员管理操作方案调查、首席执行官或最高层经理意见调查确定最佳雇主。然後，整理翰威特收集和分析的资料，隐藏企业名称和其它明显特征，提交独立的、专业化的评委会。评委会通过资料分析和相关标准确定最佳雇主。这种综合的方式有助於翰威特咨询公司深入了解为了迎接未来的经营挑战，企业需要掌握哪些资讯。

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