某地产集团绩效管理与职位说明书(ppt 68页)

  某地产集团绩效管理与职位说明书目录：
一、绩效管理核心思想
二、原有绩效体系运行的问题
三、绩效优化方案介绍
四、职位说明书体系介绍

 

某地产集团绩效管理与职位说明书内容简介：
    绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障。建设好绩效管理可以促进岗位工作效率与工作效益的提高。
    由于房地产开发行业的特殊性，对于某些部门适宜以项目的形式进行考核，根据不同的项目阶段设定不同的指标，选取不同的权重。从公司目前的情况来看，适宜采用这种方式进行考核的部门包括——开发设计部、工程项目部、市场部、推广部、销售部、预决算部、计核部。

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