企业各部门员工培训管理程序(doc 10页)

企业各部门员工培训管理程序目录：
一、目的
二、范围
三、参考文件
四、定义
五、职责
六、作业内容
七、附件

 

 

 

企业各部门员工培训管理程序内容摘要：
5、职责：
5.1主管副行长
    负责员工培训项目的批准。
5.2人事处    
    负责员工培训的策划、组织、档案建立和新员工入行培训实施及考核。
5.3各有关技术支持部门
    负责对人事处组织的培训工作进行技术支持。
5.4各部门、支行
    提出培训要求计划，并负责本部门的质量体系知识和业务培训考核。
6、作业内容：
6.1培训需求的识别       
    为了充分运用现有人力资源，各部门应依部门运作的人力调度的需要，根据业务的发展要求培训员工、考核员工。从提高员工能力的角度出发，人事处在每一季度初，应有计划的派发《员工培训需求表》或由培训需求部门向人事处提出培训计划，针对收集的培训信息进行分析，并与需求部门共同确定《培训项目实施计划》，报主管副行长批准后实施。
培训项目的分类为：
A、新员工入行培训
B、质量体系知识培训
C、业务的培训

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