新员工试用期管理制度(doc 5页)
新员工试用期管理制度(doc 5页)内容简介
新员工试用期管理制度目录:
第一条、培训目的
第二条、 职 责
第三条、试用期管理
第四条、新员工试用期管理流程
第五条、流程说明
第六条、附件
新员工试用期管理制度内容摘要:
第一条、培训目的
规范新员工试用期管理,为新员工成长提供指引。
第二条、职 责
1、新员工导师/直接主管
1) 及时为新员工制定月度培养计划。
2) 及时进行月度综合评价,督促新员工成长。
3) 负责新员工转正考核和试用期评价。
4) 要认真履行对新员工达成试用期目标的支持和辅导责任。对新员工试用期成绩负责,在对直接主管/导师的绩效考核中体现。
2、新员工
1) 新员工有权对试用期过程中,对直接主管/导师不负责态度、不公平、不全面的评价等行为投诉。投诉受理部门为人力资源部。
2)极配合直接主管与导师,尽快成长。
3、行政部
1) 负责接待新员工,协助部门主管安排新员工位置,为新员工领取办公用计算机等设备。
2) 为新员工提供文具。
3) 向新员工介绍部门情况。
4) 带领新员工熟悉公司环境并介绍各部门人员。
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