基层主管应有的职责与管理技巧(ppt 27页)

基层主管应有的职责与管理技巧目录：
一、前言
二、基层主管的角色功能
三、基层主管培养的七项特质
四、基层主管的基本修为
五、基层主管的四大职责
六、基层主管的领导艺术----先学习如何被领导，再学习如何领导别人
七、基层主管的管理技巧
八、基层主管的职场互动

 

基层主管应有的职责与管理技巧内容摘要：
二、基层主管的角色功能
1、第一线的带兵者
2、承上启下的协调者
3、新人教导的启蒙者
4、良好人际的维护者
5、企业安全的守护者
6、企业稳定成长的奠基者

三、基层主管培养的七项特质
1.要有积极的人生观
以成功者方式思考(“自信”解析)
你相信自己,别人也就相信你
2.要有高度的可塑性,要全新学习
3.要有慷慨的心灵,帮助别人成功
4.要有铜墙铁壁般的脸皮
不怕批评,不怕嘲讽
我要证明自己是对的
5.要有突破困难的智慧
学习获得知识,知识奠定才能,才能通往智慧
学到老,活到老
6.要有魅力四射的热忱
真心表现出从事本事业的肢体语言
安全相信自己的产品,别人也相信你
7.要有愈挫愈勇的毅力
坚持到底决不放弃你的梦想
要集中精神,全力以赴

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