企业薪酬变革与方案设计(doc 39页)

企业薪酬变革与方案设计目录：
一、如何决定薪酬改革
   （一）如何理解报酬问题
   （二）薪酬改革的前兆
   （三）薪酬变革决策
二、工资制度的设计
   （一）、以职位为基础的工资制度
   （二）、以能力为基础的工资制度

 

企业薪酬变革与方案设计内容摘要：
薪酬政策的功能（1）：管理组织的有效方法
1.宣扬公司的价值观；
2.为经理人员利用薪酬制度传播公司价值观提供指南；
3.显示劳动成本费用；
4.为经理人员判断其在劳动市场竞争优势提供依据；
5.为管理层预测薪酬方面选择的结果提供一个模型；
6.用做应付法规争端的依据

薪酬政策的功能（2）：管理员工的理性方式
1、 公正有效地回报员工的贡献
2、 避免种种误解
3、 是与员工谈论报酬的指南
4、 是改善与员工关系的指南；
5、 便于维持士气
6、 可以减少员工抱怨
7、 可以回报优秀员工
8、 指明努力方向
9、 可以吸引和保留员工
10、可以提高员工的参与意识

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