您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 薪酬管理 >> 资料信息

3E公司薪酬设计与岗位测评(ppt 48页)

所属分类:
薪酬管理
文件大小:
929 KB
下载地址:
相关资料:
公司薪酬设计,岗位测评
3E公司薪酬设计与岗位测评(ppt 48页)内容简介

3E公司薪酬酬设计与岗位测评目录:
第一部分 3E薪资设计
第二部分 岗位测评
第三部分 薪酬结构
第四部分 工薪调整

3E公司薪酬酬设计与岗位测评内容摘要:
External equity 外部公平:与外部市场与相当职位的人进行薪金标准比较,某岗位薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平一致。
Internal equity 内部公平:雇主在公司内制定工资标准时依照内部每个岗位的相对价值(主要指岗位所创价值)。
Individual equity 个人公平:雇主根据雇员个人的不同业绩表现来制定工资标准(一般指相同岗位的雇员)。
许多时候,外部公平与内部公平会产生冲突。
很少有机构能够完全达到外部、内部和个体公平。
在考虑薪金制定时,将外部公平、内部公平及个人公平分开是至关重要的。
薪资体系设计的目标:根据具体情况,达到3E的平衡。

 

 


..............................