某公司员工薪酬与考核方案设想(ppt 30页)

某公司员工薪酬与考核方案设想目录:
1、薪资结构
2、薪资结构设计原则
3、薪资结构设计的前提
4、基本工资评定
5、绩效奖金
6、薪资结构与绩效考核的联系
7、绩效考核的含义和目的
8、一线主管对考核的责任
9、防止走入绩效考核误区

 

某公司员工薪酬与考核方案设想内容提要:
    无论是考核这还是被考核者（特别是一线员工），都没有进行培训，不要说观念，有时就是连绩效考核的概念也不一定清楚。
    一线主管没有发挥应有的作用，考评时主观性太强，导致绩效奖金分配的合理性大打折扣，从而起不到激励作用甚至走向反面。
    绩效考核的方案没能慎重对待，思路和指标不合理，而且特别容易走极端。

..............................