某集团工资管理制度(doc 23页)

某集团工资管理制度目录:
第一章 　工资理念
第二章    基本规范
第三章    工资分类
第四章    基本工资（A）
第五章    职能等级工资（B）
第六章    津贴补助（C）
第七章    业绩奖金（D）
第八章    销售提成奖
第九章    年薪
第十章    固定工资
第十一章  退职金

 

某集团工资管理制度内容提要:
当公司的任职资格能力分层、分类、分等、分级确定后，等于构筑了一个较完善的框架。
这个框架的设定是没有考虑具体的人，它属于基础建设，确定了比赛场地、比赛线路、起跑点、终点等。
接下来就要将奇正公司的所有员工,按照以往的工资惯性转入职能工资制度中，为每个人确定任职资格等级。
至此，就能顺利地实现新旧工资制度的转轨，任职资格等级制度才能真正运转起来。

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