企业不同发展阶段的薪酬策略(ppt 125)

企业不同发展阶段的薪酬策略目录:
一、薪酬管理导论
二、薪酬管理策略
三、建立薪酬管理制度
四、工作评价的方法
五、形成薪酬体系
六、薪酬管理

 

企业不同发展阶段的薪酬策略内容提要:
薪酬机制导致业绩提升的条件:
    1、与业绩挂钩的变动薪酬要占到高层管理人员总薪酬的相当比重，才能达到激励效果。以美国为例，高层管理人员的变动薪酬部分平均水平在60%－85%之间不等。
    2、薪酬机制必须建立在公司一整套关键业绩指标考核体系基础之上，而且考核和薪酬机制要与公司整体的战略目标一致
  以上两点室保证薪酬激励效果的条件。

    几个值得思考的问题：
    企业需要什么样的人？
    我们用多大的代价（价值）可以找到需要的人？
    那些因素会影响员工的收入？
    企业到底应该如何确定员工的工资、福利、待遇？
    工资高与低的标准是什么？
    那些工作重要？重要的标准是什么？
    有那些因素决定了员工的满意度？
    为什么员工总是感到不满意？
    什么是公平？

 

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