员工异动管理制度(doc 7页)

员工异动管理制度目录：
1、目的
2、范围
3、员工异动工作程序
4、相关表单

 

员工异动管理制度内容摘要：
1.目的
　　为建立、健全正常的人才流动秩序，保持公司员工相对稳定，有效地进行员工异动管理，特制定本办法。
2.范围
　　公司各部门员工的调动、离职、晋升、降职及因之产生的工作交接等问题均参照本办法执行。
3.员工异动工作程序
3.1员工调动
　　3.1.1公司根据工作需要，可随时调动任一员工的职务或工作地点，被调动的员工应服从公司安排，不应延迟或推诿。
　　3.1.2 各部门经理应了解辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合，但必要时亦可申请调动其它部门员工到本部门工作或申请从本部门调出某员工。
　　3.1.3企业内员工在一个岗位上工作满一年以上，或由于其它原因不便在原岗位工作，只要工作能力强，敬业爱岗，连续两个考核期绩效考核合格，没有重大违规、违纪事件的，亦可用书面报告的形式申请调动。
　　3.1.4员工调动的申请、审批应遵循如下程序：
　　3.1.4.1部门内调动，由申请部门（人）填写《人事异动申请表》，部门经理签字、盖章后，提交人力资源部审批同意即可；若跨部门调动，则需要调入、调出部门经理均同意，并经人力资源部批准方可执行。
　　3.1.4.2部门经理及以上人员调动，由人力资源部（申请人）填写《人事异动申请表》，行政总经理签字后，提交总经理审批通过方可；
　　3.1.4.3 所有调动必须在定编范围内执行，超出定编范围时，必须先填写《人员增补申请表》办理增编审批手续。
　　3.1.5 部门经理及以上人员的调动均需经过面试或考核方可上岗，具体参见《招聘管理制度》的相关规定。

..............................