结构化的面试技巧(ppt 140页)

结构化的面试技巧目录:
1、招聘体系的建立
2、招聘中的责任分配
3、招聘的渠道
4、面试的方式
5、面试前的准备
6、结构化的面试技巧
7、面试结束及后续评估
8、面试中的几个问题

   

结构化的面试技巧内容简介:
    结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应试者面对面的语言交流方式，评价应试者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。管理技能：组织文化塑造、组织结构塑造、组织资源分配、组织资源控制、外部资源管理、组织风险预测、外部风险预测

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