现代人力资源薪酬管理数据的应用(ppt 66页)

现代人力资源薪酬管理数据的应用目录：
1、市场化薪酬体系简述
2、企业实际个案分析
3、应用市场数据进行薪酬调整的思路
4、未来薪酬发展的理念

 

现代人力资源薪酬管理数据的应用内容简介：
    岗位等级和薪资等级是不同的概念。在薪资规划之前，我们需要有一套完整的企业内部等级体系作为具体设计的基础。我们将以此为作为薪资等级的基础，但并不完全等同于岗位等级。
    基本固定薪金：各个岗位中位在职者基本工资(每月基本工资)X12+固定奖金/双薪。本部分薪金为一名正式员工在一月正常工作的前提下可以确定获得的薪酬补偿。该部分薪金不与员工表现挂钩。

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