某集团薪酬及考核体系设计流程(doc 25页)

某集团薪酬及考核体系设计流程目录：
第一部分 体系设计流程及目的
第二部分 我们需要的员工——职员标准
第三部分 我们的组织——机构和岗位设置图例
第四部分 我们的职位——岗位人员大类描述
第五部分 我们的标准——岗位职责定义…
第六部分 薪酬等级标准
第七部分 我们的考核——设置机构及执行
第八部分 考评模型

 

某集团薪酬及考核体系设计流程内容简介：
     创新—是现代企业生存和发展的基本要求，管理创新的关键环节之一，是如何提供有效实用的考评与薪酬体系。卓越的经理人具有较高的业务素质，包括管理素质和专业素质，能够带领本部门（本单位）员工较高水准的完成工作，能够在集团的大战略指导下，制定本部门的工作计划，并坚定不移的贯彻实施，具有主动的学习愿望，深刻领会“三为”精神。更要求具有极强的创新意识，创造性的制订和执行战略。

..............................