区域经理职位说明书调查表(doc 7页)

区域经理职位说明书调查表内容摘要：
一．主要工作任务（即任务中属较为重要的职责）占全部工作时间的百分比：%
1）制定所辖区域市场销售计划，报销售部经理审批后，认真贯彻执行；5%
2）开发新的合作伙伴及销售渠道，形成稳定的客户来源；10%
3）每月分配并下达业务经理的销售任务，与他们签订相关的销售任务书；5%
4）每月末收集并分析所属区域员工的述职报告整理后上报销售部经理；4%
5）对公司技术发展的方向，每月撰写市场调研报告上报销售部经理，提出可行性建议。5%
6）每一季度末与销售部经理定期考核员工的工作绩效，根据考核结果提名晋升人员；3%
7）提供市场战略情报，每周定期与销售部经理至少交流1次；5%
8）合同签订前进行初步审核，并上报销售部经理审核3%
二．日常工作任务（即每日工作中都需从事的工作）占全部工作时间的百分比：%
1）严格按照公司规定，执行销售部的政策，规范办事处的运作；15%
2）总体管理和控制所辖区域费用开支，审批所辖区域员工的各项费用预算及实际支出；5%
3）指导、监督、考核和激励所属区域员工的具体业务工作，协调内部员工出现的目标客户竞争，并为他们提供足够的协助和支持。20%
三．临时工作任务（即领导交办的或公司组织大型活动时所涉及的工作）
占全部工作时间的百分比：%
1）协助市场营销经理实施公司制定的地区的市场营销活动；5%
2）充分利用媒体和政府渠道，发展公共关系，协助市场营销经理建立并加强公司在国内的品牌和市场形象；10%
3）协调与客户的关系，配合工程部做好项目实施工作。5%

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